Mentoria é uma relação de troca estruturada em que uma pessoa com comprovada experiência em determinada área oferece orientação prática, estratégica e emocional a quem está em fase de desenvolvimento ou enfrentando desafios profissionais. Existem diversos tipos de mentorias: a individual, mais personalizada e profunda; a em grupo, que permite trocas entre pares; e a reversa, quando profissionais mais jovens compartilham visões inovadoras com os mais experientes. Todas têm um ponto em comum: a confiança e o aprendizado mútuo.

É importante diferenciar mentoria de coaching. Enquanto o coaching se concentra no desenvolvimento de competências e comportamentos, com metodologias específicas e foco em metas, a mentoria é baseada na transmissão de experiência e no aconselhamento estratégico. O mentor não apenas faz perguntas provocativas — ele compartilha vivências, aponta caminhos e antecipa riscos com base no que já viveu.

Ao longo da minha trajetória como Executiva e Conselheira, aprendi que a experiência não se mede apenas em anos, mas em decisões difíceis, aprendizados e conquistas. É esse repertório que, hoje, coloco a serviço de empreendedoras(res) por meio de mentorias. E posso afirmar com convicção: os benefícios desse processo são imediatos — e, muitas vezes, transformadores.

Na prática, a mentoria impacta diretamente o planejamento estratégico — com foco mais claro, metas mais bem definidas e uma visão de longo prazo mais estruturada. É como acender luzes em pontos do negócio que, até então, estavam em sombra.

No dia a dia da gestão, a mentoria contribui para organizar prioridades, alinhar propósito com ação e trazer mais equilíbrio entre operação e estratégia. Não raro, empreendedoras(res) encontram dificuldades em delegar, formar times de confiança ou lidar com conflitos — pontos em que a experiência do outro faz toda a diferença. A gestão de pessoas, por exemplo, ganha em qualidade quando há apoio na construção de uma liderança mais consciente, empática e assertiva.

Outro benefício importante está na análise de riscos e na tomada de decisões complexas. Ter alguém experiente ajudando a pensar cenários, avaliar consequências e provocar reflexões é um diferencial competitivo. Em momentos de dúvida, é a escuta ativa e a devolutiva qualificada que trazem clareza e segurança. Isso sem falar na confiança que se fortalece quando se percebe que não está só.

Além dos aspectos técnicos e estratégicos, a mentoria exerce impacto positivo no clima e na cultura da empresa. Quando a liderança evolui, toda a equipe sente os reflexos: há mais diálogo, mais abertura para o aprendizado, mais senso de pertencimento. A cultura organizacional torna-se mais saudável, inovadora e colaborativa — fatores que influenciam diretamente a retenção de talentos e o engajamento das pessoas.

Em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico, incerto e competitivo, contar com a visão de alguém atualizado e experiente é mais do que um apoio — é uma alavanca poderosa de crescimento e maturidade empresarial. A experiência encurta caminhos, ilumina rotas e potencializa resultados. E, quando essa experiência é compartilhada com generosidade e propósito, todos ganham.